6 gute Gründe für die Beratung
durch meine Person

1. Ganzheitlicher Ansatz

Grundsätzlich finden Sie bei mir eine Kombination aus Fachexpertise und Methoden, sowie weichen Faktoren aus der Kommunikation, Coaching und systemischen Elementen. Dazu garantiere ich Ihnen persönlichen Einsatz und den Willen, Sie voranzubringen. Nur diese Kombination bedeutet für mich einen echten ganzheitlichen Ansatz in der Beratung und Organisationsentwicklung.

2. Klare Werte machen den Unterschied

Ich habe mich bewusst zu klaren Werten verpflichtet. Bitte sprechen Sie mich darauf an. Mehr Informationen finden Sie unter Leitbild und Soziales Engagement.

3. Konkrete Ergebnisse für die Praxis

Ich möchte nicht einfach nur reden, sondern mit Ihnen gemeinsam Klarheit und Ergebnisse schaffen. Viele Berateraufträge führen zu Unzufriedenheit durch die Ausführung der Beratung. Dies kann folgende Gründe haben:

  • Es wurden keine konkreten Ergebnisse erarbeitet.
  • Die erarbeiteten Ergebnisse waren nicht umsetzbar.
  • Die Ergebnisse konnten nur mit massiven Kostenüberschreitungen erzielt werden.
  • Das Projekt liefert keine neuen Erkenntnisse.
  • Die Ziele wurden nicht erreicht.

Vollständige Sicherheit für den Erfolg eines Projektes kann ich Ihnen nicht garantieren. Allerdings arbeite ich mit Ihnen auf konkrete und praxisorientierte Ergebnisse hin, die Sie direkt am Arbeitsplatz bemerken werden. An diesem Anspruch werde ich mich von Ihnen messen lassen.

4. Objektiver Ansprechpartner / Sparringspartner

Sie brauchen als Unternehmer einen Sparringspartner, um Ideen und Träume zu durchdenken und objektiv zu beurteilen? Oder Sie brauchen für die Umsetzung von Veränderungen eine neutrale Instanz? Als professioneller Berater und Organisationsentwickler kenne ich mich mit Selbstständigkeit und unternehmerischem Denken aus. Dadurch können Sie mit mir auf Augenhöhe diskutieren. Gerne stehe ich Ihnen als kompetenter und kritischer Querdenker zur Verfügung.

5. Bittere Pillen

Einige Themen sind nicht einfach zu bearbeiten. Es kostet den einzelnen Mitarbeiter oder Führungskraft viel Überwindung diese Themen anzugehen.

Seien wir ehrlich … wir Menschen mögen es, wenn die Dinge reibungslos laufen. Wenn alles einfach und schnell geht. Sobald etwas kompliziert, komplex oder langwierig scheint, sinkt unser Engagement beträchtlich.

  • Das Facelift auf der Webseite?
    Ist gerade so viel los.
  • Mitarbeiterqualifizierung?
    Hat noch Zeit.
  • Systematisch mehr Kunden akquirieren?
    So dringend ist es ja doch nicht …

Anfangen ist immer der schwierigste Schritt. Ich helfe Ihnen nicht nur die offenen Punkte ins Rollen zu bringen, sondern natürlich auch bei der Durchführung dieser Projekte.

6. Externe Kapazitäten nutzen

Neben all diesen Punkten kann es auch einfach sein, dass Sie nicht genügend Kapazitäten oder langfristig die Kompetenzen im Unternehmen vorhalten können. Daher biete ich Ihnen die notwendige…

…Kapazität: Sie haben nicht genügend Manpower, um geplante Veränderungen schnell und sicher aus eigener Kraft zu bewegen.

…Kompetenz: Für ein bestimmtes Vorhaben wird spezifisches Know-how benötigt, das Sie im eigenen Hause nicht in ausreichendem Maße besitzen.